既能掌握對下屬的統御之權,又不致陷于事務堆里,這樣的領導者才是最高明的;
2.其身正不令而行領導者用自己的行動作出表率,下屬才能信服他并聽其命令,如在戰場上,指揮員身先士卒、奮勇當先,就會提高士氣部下拼死戰斗。
3.宰相肚里能撐船聰明的領導者總是十分注意是否發生了權力旁落的現象,是不是有人在侵權,一旦發現立即禁止,保證自己的權力不致他移。
5.以其昭昭使人昭昭孟子說:“賢者以其昭昭,使人昭昭;今以其昏昏,使人昭昭”。這句話告訴我們,首先使自己成為內行和明白人是引導別人的先決條件,也是一種駕馭之方,現在的一些人自己還糊里糊涂,卻想用這些糊里糊涂的東西去使別人明白是行不通的。
6.君子一言駟馬難追遵守諾言,待人誠信,是領導者影響號召下屬的方略之一。
7.謹言慎行領導者代表著某個組織,某種權力,每個人都在注意他的一言一行,不能像一般人一樣,想說什么就說什么。因此一定要謹言慎行。
8.可以獨裁,但不能沒有氣量在市場經濟下,一些單位在創業階段,往往需要一個精明強干的領導人,這種領導人需要比較專斷獨行才能開展工作,對此我認為在,某種程度上可以獨裁,但不能沒有氣量。
9.適當的嚴厲是必要的,但必須公正在某種意義上說,嚴厲是領導實現自己目標而不可缺少的條件,如果領導者對一切事情都采取溫和的態度,那么部下會因此偷懶或怠工,而且還會失去對領導者的敬畏,因此作為領導者生生氣、拍拍桌子,有時是必需的,以樹立自己的威信。
10.與下屬保持一定的距離孔子說:“臨之以莊,則敬”。意思是說領導者不要和下屬過分親密,要保持一定距離,給下屬一個莊重的面孔,這樣就第一可以獲得他們的尊敬;第二可以避免下屬之間的嫉妒和緊張;第三還可以減少下屬對自己的恭維、奉承、送禮、行賄等行為;第四與下屬過分親密,可能使領導者對自己喜歡的下屬的認識,失之公正,干擾用人原則。
11.在工作中不要請求部下,而是命令部下人人平等是指人與人之間的關系,而不是指工作中的上下級關系,領導者下達命令時,根本不必談什么平等、民主,否則就無法保證工作順利進行。
