在我國，經濟發展同樣出現了困頓的局面，特別是抗風險能力差的中小企業，正處于前所未有的危機之中，而IT業更是不斷傳出公司裁員、倒閉的消息。
盡管有專家一再強調，經濟危機下，互聯網的機會將大于危險。但對于絕大多數中小網站來講，這種說法似乎太過樂觀了。經濟下滑、資金緊縮、風投紛紛收縮戰線，這些對于像我拉網（55.la）這樣剛起步一年，且急需資金以加快發展步伐的中小網站來說無疑雪上加霜。那么，面對這種經濟形式，中小網站要如何準備過冬呢？
一、節約成本乃當務之急。
網站要發展、要生存，沒有資金是絕對不行的，但要如何保證效益的同時節約成本，就需要著重思量了。
裁員，是許多IT公司首選之舉，但對于多數中小網站來講，這就需要慎重考慮了，因為這些公司普遍存在人手不足的現象，裁員弄不好的話會影響到員工的士氣。
二、產品更優越，服務更完善。
產品同質化越來越嚴重的年代，許多企業拼的不僅僅是產品的質量，而是更注重產品的銷售過程中以及售后服務上。在這個特殊階段里，如果網站所提供的產品與服務能在用戶中形成良好口碑的話，這將比任何時候做廣告都來得有效。
三、進一步加強、穩固與客戶的關系。
“顧客是上帝”這句至理名言任何時候都是有效的。受經濟不景氣的影響，人們的消費變得斤斤計較起來，這時候，他們貨比的可能不止三家，有可能是五家、十家，甚至更多，所以加強、穩固與客戶的關系顯得猶為重要。
四、注重網站內容，走出概念炒作的泥塘。
其實每一次的經濟危機總能引起一些企業的重組，如何提高企業的抗風險能力成了許多領導人孜孜不倦學習的內容，然而，無論如何整改，網站的內容始終被擺在第一位。概念炒作只能成就一時，成就不了一世。
五、堅持，做任何事貴在堅持。
關于如何應對此次經濟危機，很多專家提出了許多“高深”的見解與策略，但這些未必與我們自身的實際相符，別人做了哪些事，賺了多少錢，這到底是別人家的事，自家的事還得靠自己解決。所以，一旦認準了方向，便要堅持下去，專家、名人、成功人士的“醒世名言”最終只能作為參考意見。
六、善于發現商機，挖掘新的市場。
美國1929年大蕭條時期，一個失業的小伙子發明了一款強手棋，風靡了全美國，這就是當代大富翁類游戲的鼻祖爺。90年代末亞洲金融危機，韓國政府發現失業大軍都在家玩星際爭霸，于是大力扶植發展網絡游戲，才有了韓國現在年產值數十億美元的游戲產業。
沒有什么是不可能的，“亂世”是英雄的天下，只要善于挖掘，相信還是會有許多新的商機出現的。
七、找到適合網站發展的全新贏利模式。
贏利是網站發展的直接原動力，沒有資金便談不上發展。以論壇網站為例，網絡調查數據顯示，僅14%的論壇網站經營時間在三年以上。此外，論壇網站的總體盈利能力也欠佳，近60%的論壇網站月均收入不到100元；僅有不到15%的論壇網站月均收入超過2000元。
與許多大企“死”得快相比，中小網站的生命力顯得更為旺盛，他們一直在搖搖擺擺中摸索著前進。自救、創新成為了他們追逐的目標，筆者有理由相信，熬過了這個互聯網冬天，他們也會成為新的互聯網主人。
